去年以来，南通市海门区纪委监委出台纪检监察干部队伍建设“十条措施”，健全干部“选育管用”全链条机制，构建年轻干部培养‘3+X’模式，着力推动纪检监察工作高质量发展。

“3”即打造业务学习、实战锻炼、互动交流三个平台融会贯通。设置“铁军砺兵”大讲坛业务学习平台，每月邀请上级机关、高校院所等专家、学者授课，研究探讨纪检监察工作重点、热点、难点问题，提升年轻干部理论素养。每年有计划地安排新入职的纪检监察干部到审查调查一线岗位实践锻炼，通过以练代训、以用促学，帮助年轻干部快速熟悉纪检监察业务。依托青工委，在年轻干部中成立写作、接访、财审、谈话、审理、技术等专业分队，各分队由业务骨干牵头，灵活开展各类“小精特”“短平快”的交流学习活动。此外，不定期开展“与纪委书记面对面”活动，由区纪委主要领导主持召开座谈会，与年轻干部共话成长。

“X”即个性化定制培养方案。对新入职的纪检监察干部落实“双导师”制度，由分管领导担任政治导师，负责思想引导、理念培树；由部门负责人担任业务导师，负责经验传播、技能培养。师徒签订“青蓝结对”任务书，根据年轻干部特点个性化定制培养方案，形成结对任务清单，助力年轻干部成长成才。

“我们将继续把各项培养举措抓得更细更实，为推动纪检监察事业高质量发展提供坚实的人才保证。”该区纪委监委相关负责同志表示。