今年以来，阜宁县委巡察办细致分析巡察谈话特点，通过“量身定制”谈话提纲，灵活调整谈话策略，通过精准定位谈话对象、精准谈话内容、精准定调谈话方式，不断提高巡察谈话发现问题能力，确保谈话取得实效。。

加强学习，提高知识水平。在谈话工作开始前，巡察组成员多渠道地认真学习了解被巡察单位的具体业务知识，熟悉其单位的具体业务情况，提升谈话组成员的谈话水平，能够更好的与被谈话对象交流。

摸清情况，制定谈话提纲。巡察组进驻前，通过收集被巡察单位基本信息，结合被巡察单位工作性质、运行状况、人员结构、主要职能确定谈话对象，拟定谈话内容，商定谈话方式，提前为谈话对象量身制定谈话提纲，明确谁来谈、谈什么、怎么谈，使谈话有的放矢。

把握方法，细心发现线索。谈话过程中，针对被谈人性格特点和分管工作具体业务，就事论事，注重引导；对有话不敢说者，投石问路，引出线索；对漫边无际者，及时打断；对确不知情者，按流程记录。灵活掌控谈话，提高谈话效率。

围绕重点，精准深入引导。巡察组以“找到问题、找准问题”为谈话目的，就“重点人、重点事、重点问题”，针对谈话对象的不同，巡察组成员灵活运用谈话策略和方式，确保谈话能展得开、控得住，真正谈出实情、谈出隐情。进行反复多次的正式谈话或非正式闲聊，多处求证、多人印证，细致入微、窥斑见豹，画好被巡察单位“问题画像”。同时，让班子成员，特别是单位“一把手”最后参加谈话，每次谈话时长不少于1小时，确保把问题谈深、谈细、谈透、谈明白，切实增强个别谈话的针对性和实效性。（嵇青柏 姜庆红）