访谈是常规巡察的重要环节，是掌握问题了解情况的基本做法，工作中要力握“七个要素”，确保访谈成效。

一要扎实做好访谈准备。准备充分，才能有的放矢、水到渠成。访谈对象个性不同、职务不同、岗位不同，共同点就是在同一单位，对身边人、身边事比较熟悉。思想问题解决了，顾虑放弃了就能敞开话题，圆满回答访谈人员提问。因此，要准备谈话记录，了解被访谈人信息，要起草谈话提纲，形成访谈目的预案。

二要善于及时点明问题。谈话时，既要察言观色、相互尊重，形成融洽氛围，又要认真细致形成威压态势，让被访谈人心理产生有话应当讲，有问题必须说的想法，通过引导说明达到访谈目的。对于有不良信息的人，要谈重点人重点事重点问题，发挥巡察谈话警示教育作用，确保问题说清、现象讲明；对于想反映问题又担心打击报复的人，谈话中要帮其树立信心，破除思想顾虑，做好保密工作，确保问题谈得出，线索摸得到；对于一般人员，可立足于政治生态、意识形态、六个围绕展开访谈。

三要注意访谈过程回头看。访谈一段时间后，往往产生厌倦和随意心理，容易出现走过场、流形式问题。因此访谈中，要不断检查之前谈话情况，对共性问题要做到心中有数，补充问答细节；对于个性问题，要调整思考角度，旁敲侧击，力求印证到位；对于违纪线索，通过回头看，发现症结所在，分析原因作为线索报告问题底稿。访谈内容力求相互衔接，连贯一线，防止断节，出现访谈误区或口语失误。

四要讲究访谈方法技巧。方法得当能顺利掌握情况，讲究技巧更能便于突破重点难点，及时掌握各类信息，汇总各项线索，为其他工作顺利展开夯实基础。可采取点面结合，以个体访谈形成共性资料；实施点破结合，核实重点人重点事和重点问题；通过相互印证，掌握可成问题线索；明确精准“画像”要求，提炼政治生态和担当作为情况。工作中掌握访谈主动权，注重访谈细节，不断创新方法方式，确保每人（次）访谈取得良好功效。

五要拓宽人员层次范围。根据被巡察单位职能和服务对象，随机调整访谈对象和范围。原则上党委（党组）班子成员及中层干部要谈，了解相关信息和情况的人员要谈，存在违纪违规现象的人员要谈，想反映问题又担心打击报复的人员要谈。此外，结合巡察工作开展情况，要延伸访谈最近几年歇（退）岗领导干部，重点服务对象，必要时还要走访上级主管部门及县分管领导。

六要随时汇总梳理信息。要结合已掌握信息进行访谈，确保针对性，又要随时记录汇总未掌握的各种信息，从中梳理有价值问题线索和便于突破、有利于巡察开展的互动做法。主要梳理违纪违法的人和事，违法中央“八项规定”和省市县“十项规定”现象以及作风建设、纪律建设、效能建设方面共性问题。要按照“六个围绕、一个加强”，精准圈画政治生态和政治站位总体状况。

七要力求巡察访谈成效。访谈好坏直接影响巡察开展进程和效果，每一次谈话都要让被谈话人心情舒畅，又要倍感压力，体会到巡察工作的重要性和从严治党根本要求。要突出重点、防止泛泛而谈；要逐人逐样，防止千篇一律；要选准方向，便于问题交办；要专项专问，不漏一丝环节，确保巡察访谈入心入脑，警钟长鸣，成效久远。（周艳艳、汤其军、邓朝翔）