“对县人民医院开展巡察，要聚焦其落实党中央关于推动医药事业发展决策部署、常态化疫情防控、推进县域医共体建设等重点工作靶向发力……”为破解巡察时间短、任务重、人员力量不足等难题，阜宁县在进驻前探索开展巡前“预习”，提升巡察精准度的缩影。

  建立巡前信息通报机制，实现信息互通、资源共享。各巡察组在进驻前主动对接纪检监察、组织人事、财政审计、信访等部门，全面了解被巡察单位的机构设置、业务职能、信访反映和廉政风险点，并进行集体分析研判，确定巡察重难点，形成监督“穴位图”。建立“巡驻”联动机制，结合派驻纪检监察组对驻在部门单位的日常监督检查、政治生态研判、审查调查等情况，摸准被巡单位监管薄弱环节、群众反映强烈的突出问题，充分将“巡”“驻”优势结合起来，实现“1+1>2”的效果。

  建强队伍、搭好“台梯”，不断提升巡察工作质效。阜宁县委在层层筛选、考察的基础上，组建由300多名人员组成的巡察人才库，并按所属行业、个人专长等细分为党务、纪检、财务、扶贫、其他等5个“子库”。根据工作需要，采取滚动轮换、压茬抽调、动态调整等方式调配使用人员，确保巡察队伍“高精尖”。

  健全巡前培训制度，确保巡察方面明、举措实、作用显。县委召开巡察动员会后，参与巡察工作的全体人员现场参加培训，秉承充分信任和“不设防”原则，及时提供培训讲稿，指导本轮巡察工作全面对标找差，列出问题清单。针对借调人员大多首次参加巡察工作的情况，由相关业务骨干传经验、教方法。结合县委巡察实际情况，约请盐城市委巡察机构相关专家授课，围绕工作流程介绍巡察工作经验体会，供大家了解与借鉴，增强了辅导的针对性和可操作性。

  “巡察工作时间紧、任务重、专业性强，只有提前‘预习’、备足‘弹药’，才能避免工作盲目性、随意性，做到有的放矢、靶向发力，切实提升巡察工作质效。”阜宁县纪委常委、县委巡察办主任周少浦说。