去年以来，阜宁县16个派驻纪检监察组为提升派驻监督工作质效，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，从日常会议、财务管理、问题整改三方面入手，持续推动监督工作规范化、制度化，做细做实日常监督，扎牢抓早抓小防微杜渐的“篱笆”。

靠前监督把好“会议关”。“给大家提个醒，党组会相关议题最后表决时，严格执行末位表态，非党组成员不发表意见。”这是派驻纪检监察组破除“老好人”思想，用实参会监督这一最有效、最常用的监督方式的一个缩影。在驻在部门党组会、局长办公会等会议中，纪检监察机构参会人员对不合规定的程序一律予以提醒、对不合规范的议题建议整改到位后再上会研究，直截了当、一针见血点问题，把监督挺到事项研究的最前沿。

日常检查防范“账内鬼”。“这张报销单上，陪餐人员超标，也没有经办人签字，请财务人员重新审核，及时向局领导提出整改方案，并在以后的工作中认真执行财务报销审核的有关规定，同时也请你局班子成员在今后的工作严肃财经纪律、严格审批各项财务报销单据。”各派驻纪检监察干部在常态化、制度化开展日常监督的同时，把监督检查重点放在驻在部门财务凭证上，练就看账查账的基本功，防范好违规接待宴请、违规用车、违规发放经补贴、工会会员会费使用等常见多发风险，营造风清气正的良好氛围。

督办复核促进“真整改”。完善发现问题复核督办整改的责任闭环，各派驻纪检监察干部对驻在部门存在问题整改情况，要求制定整改方案、责任领导和科室具体责任人，逐级分解任务，责任到人到事，同时倒排整改时限，在时限要求内进行督办提醒，整改结束后进行现场明查或随机暗访抽查，确保驻在部门问题一项一项整改到位、各项制度建立运转到位，筑牢制度“笼子”。（高健）