今年以来，阜宁县纪委监委第四派驻纪检监察组围绕“监督的再监督”职责定位，积极发挥“探头”作用，找准聚焦点和发力点，优化方式方法，强化对金融风险特别是系统性风险的监督检查，为促进金融领域改革发展提供严明的纪法保障。

紧盯“关键少数”，夯实主体责任。派驻纪检监察组通过参加平台公司党委会、领导班子会办会、公司办公会等，及时掌握业务开展情况、风险防控现状；针对平台公司“三重一大”事项，坚持民主集中制原则，防止一言堂的情况发生；不定期与领导班子成员开展谈心谈话，全面了解思想动态和工作尽职情况，督促班子成员切实履行“一岗双责”，以高质量党建工作推动业务高质量发展。

规范工作流程，督促整改提升。纪检监察组会同县国资办持续强化对四大平台公司在投融资、重大工程项目等“三重一大”事项中的监管力度，要求平台公司在“三重一大”所有事项中，一律做到三个一：一事项一会办，一事项一承诺，一事项一档案。以此来进一步规范、约束和推动平台公司工作人员廉洁自律意识，合法合规工作流程，并在纪检监察组的监督督促下，在边查边改中促进完善发展。

聚焦重点岗位，增强“不想腐”的自觉。派驻纪检监察组工作人员定期向平台公司及时传达相关政策方针，收集行业典型案例，以案为鉴、以案促改，通过宣传简报、谈心交流、文艺汇演等多种方式将社会主义核心价值观与金融企业文化进行有机结合，涵养风清气正的政治生态；同时紧盯以贷谋私、利用金融资源搞利益输送、违规办理业务以及集中采购等腐败高发业务岗位和环节，查找管理漏洞、弥补制度短板。

协同各方监督，推动有效覆盖。派驻纪检监察组充分发挥引导推动作用，利用企业监事会、审计、风险管理等内部监督力量，建立与企业内部监督部门的监督协作机制，在信息共享、工作联动、措施落实、成果运用等方面加强协作配合，形成合力，促进监督体系系统集成、协同高效。在运作机制上，加强与党委沟通，定期与党委会商，经常与党委领导同志交换意见，推动党委主体责任与派驻机构监督责任同向、同进；在资源整合上，用好科技手段，建设大数据平台，打通各管理板块间的信息壁垒，为全天候、常态化监督提供强力数据支持。